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  • 《大型招聘會(huì)》的攻略

    一、 職場(chǎng)新人參加招聘會(huì)的注意事項(xiàng)“金3銀4”是求職的旺季,招聘會(huì)最大的優(yōu)勢(shì)是能與招聘人員面對(duì)面溝通,能透過(guò)...

  • 怎樣做好參加招聘會(huì)的準(zhǔn)備工作?

    “很多求職者兩手空空地參加招聘會(huì),或者最多準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷,這樣做的結(jié)果就是參加招聘會(huì)的收效甚微,參加了多場(chǎng)...

  • “90后”朋友圈里“刷”工作

    又一年火熱的畢業(yè)求職季即將開(kāi)始。對(duì)于今年畢業(yè)的王剛來(lái)說(shuō),去擁擠的招聘會(huì)場(chǎng)投遞一份紙質(zhì)簡(jiǎn)歷,這實(shí)在有點(diǎn)太過(guò)...

  • 成熟是干出來(lái)的

    信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)  1973年,英國(guó)利物浦市一個(gè)叫科萊特的青年,考入了美國(guó)的哈...

  • 兩棵樹,你會(huì)砍哪一棵?

    一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?也許你本想追求的路上...

  • 千里馬是怎樣被驢踢死的?

    有這么一個(gè)故事,在世界經(jīng)理人論壇引起了近千名經(jīng)理人的熱烈討論。  伯樂(lè)做了一個(gè)試驗(yàn):他把兩匹千里馬放到驢圈...

  • 正確的“逼自己”一下下

    “不逼自己,永遠(yuǎn)不知道自己有多么強(qiáng)大。”  這話頗流行,因?yàn)檫@話很賦能,特別成功學(xué)。  我相信很多人在自己的歷程...

  • 營(yíng)銷精英竟然輸給乞丐!

    我拎著剛買的levi’s從茂業(yè)出來(lái),站在門口等一個(gè)朋友。一個(gè)職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的、徑直的停在我面前。這一...

  • 如何通過(guò)綜合測(cè)試有效地判斷和識(shí)別應(yīng)聘者

    選人難,選關(guān)鍵崗位的管理人員更難。企業(yè)不是苦于招募不到合適的備選人,就是苦于在一大堆的應(yīng)聘者中挑花了眼。...

  • 人才招聘選拔方案

    人才招聘選拔的靈魂是吸引,人才招聘的本質(zhì)是營(yíng)銷,做好企業(yè)招聘管理,企業(yè)招聘管理方案和企業(yè)招聘管理制度可讓...

  • 市場(chǎng)銷售人員招聘方案

    1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn):較大的流動(dòng)性、較廣的信息...

  • 提高招聘效率的五大方法

    下面與大家分享提高招聘管理效率的六大妙招:  一、嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)很多企業(yè)有專職的HR專員,負(fù)責(zé)前期的簡(jiǎn)歷篩選...

  • 薪酬體系實(shí)施的保障措施

    一、引言關(guān)系到每一名員工自身的利益,直接影響著員工的積極性和穩(wěn)定性。企業(yè)制定相關(guān)的薪酬體系可以確保薪酬體...

  • 利用薪酬制度可以讓一分錢大于一分錢

    “朝三暮四”是一個(gè)成語(yǔ),故事源于《莊子·齊物論》。一年碰上糧食欠收,養(yǎng)猴人對(duì)猴子說(shuō):“為節(jié)約糧食,以后每天...

  • 高薪不是留住人才的唯一措施

    如今,很多企業(yè)都在思考為什么員工離職率居高不下?企業(yè)靠什么吸引這些基層員工并挖掘他們的潛力為企業(yè)服務(wù)的...

  • 戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)中的八對(duì)矛盾

    戰(zhàn)略薪酬是指通過(guò)提高勞動(dòng)力的技術(shù)水平來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬管理實(shí)踐,是基于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種人力資...

  • 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

    新員工入職需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作,這能讓員工更快的融入到工作中。那么入職培訓(xùn)究竟培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢?那就來(lái)...

  • 新員工培訓(xùn)的重要性

    入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種:一、降低員工流失率,增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓(xùn)的越好,員工越愿意留在你...

  • 培養(yǎng)一線員工的三個(gè)誤區(qū)

    一個(gè)企業(yè),要快速培養(yǎng)符合崗位要求的一線人才,首先,在理念上,我們要掃除以下的三個(gè)意識(shí)誤區(qū):一、讓員工“野蠻式...

  • 如何選擇供應(yīng)商培訓(xùn)

    現(xiàn)在的培訓(xùn)市場(chǎng)正處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,垃圾郵件漫天飛,什么講師都有,很難判斷優(yōu)劣。培訓(xùn)經(jīng)理如果選擇不當(dāng),將面對(duì)很大...

  • 管理員工的妙招

    1、公道公道就是公平,要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工一視同仁,不管親疏。不管厚薄,領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對(duì)員工的積極性有著根本性的...

  • 怎樣管理高潛力員工

    作者發(fā)現(xiàn),還沒(méi)有人對(duì)高潛力人才管理流程進(jìn)行過(guò)全面完整的研究。為了填補(bǔ)這一空白,2007年作者與高管獵頭公司億...

  • 激勵(lì)員工有妙招

    第一招工作上“共同進(jìn)退”,互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑,與其讓員工揣測(cè)公司發(fā)展前景,不如讓員工把心思放...

  • 80、90后員工管理十要訣

    一、企業(yè)文化要人性化面對(duì)80、90后員工,中國(guó)企業(yè)需要反思傳統(tǒng)的企業(yè)文化,真正建立起人性化的企業(yè)文化:一是,信...

  • 中小企業(yè)如何留人

    為什么有“留人難”問(wèn)題的存在 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是決策水平和人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)...

  • 企業(yè)HR電話邀請(qǐng)面試三點(diǎn)注意事項(xiàng)

    注意語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)作為一個(gè)專業(yè)的HR,在通知求職者面試的電話里,都應(yīng)該表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度,首先要注意語(yǔ)氣和語(yǔ)速。無(wú)...

  • 為什么寒門再難出貴子?

    現(xiàn)在越來(lái)越看清楚“性格決定命運(yùn)”,性格這東西是熔透于骨髓的,這和學(xué)校教育沒(méi)多大關(guān)系,大多決定于成長(zhǎng)的環(huán)境。...

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 員工激勵(lì)的核心是人的滿足感

    激勵(lì)的核心不止于金錢,而是開(kāi)始于“人的滿足感”。文末有圖。教你激勵(lì)的21種非經(jīng)濟(jì)方法。美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森(B...

  • 三招樹立“不怒而威”的領(lǐng)導(dǎo)力

    中國(guó)有句古話說(shuō)得好:“至尊者至剛”。看一個(gè)人意志的強(qiáng)弱、膽略的大小,并非僅僅看其外在的表現(xiàn)形式,而常常要看他...

  • 員工為什么不努力?說(shuō)到老板心坎里了 !

    員工為什么不努力?說(shuō)到老板心坎里了 近幾年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)主感覺(jué)到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工...

  • 出色的人力資源經(jīng)理

    一、對(duì)部門定位的認(rèn)識(shí)  現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理部門,正越來(lái)越多地扮演著企業(yè)戰(zhàn)略決策部門的角色,而不再是單純...

  • 人力資源管理制度執(zhí)行力

    執(zhí)行力的概念隨著管理科學(xué)的發(fā)展,人力資源管理倍受重視,在這個(gè)過(guò)程中,"執(zhí)行力"逐漸被人們發(fā)掘出來(lái)...

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